注册

帐户输入有误

帐户输入有误

帐户输入有误

帐户输入有误

其他帐号登录

霍夫曼:创新从未止步 我更看好中国企业

来源: 《消费电子》杂志社 小编: 王福山 孟彦余 2018-06-07 11:05 
评论 收藏

专访美国·硅谷创业教父—史蒂文·霍夫曼

消费保_消费新闻_霍夫曼:创新从未止步 我更看好中国企业

“霍夫曼船长”硅谷重量级创业教父、知名天使投资人

王福山  中国电子商会副秘书长、《消费电子》杂志社执行社长


“这是最好的时代,这是最坏的时代;这是智慧的时代,这是愚昧的时代;这是光明的时代,这是黑暗的时代。”英国作家狄更斯在《双城记》中的这段话,用来形容这个时代最合适不过。在这个时代,只要有想法就可以将其变为现实,同时它的竞争又异常残酷,产品快速更新迭代,创意和想法不断推陈出新,丛林法则中的弱肉强食,被折射得如此淋漓尽致。

史蒂文·霍夫曼,人称“霍夫曼船长”,是硅谷重量级创业教父、知名天使投资人,亦是好莱坞剧本制作人。他开过手机娱乐公司、互动媒体公司与软件开发公司。身为创业导师,他的著作《让大象飞》曾风靡全球,被无数初创者奉为“创业宝典”。

21世纪,在资源全球化配置的世界潮流下,科技创业资源正在以前所未有的速度在全球加快流转。2018年5月2日,《消费电子》杂志执行社长兼总编王福山携一众企业赴美参加硅谷创业节,切身感受这个凝聚创新创业资源以及科技酝酿惊喜与力量的盛会。会上,《消费电子》杂志记者有幸采访到硅谷传奇人物—史蒂文·霍夫曼。下面,请跟随记者的脚步,一起走进这段采访,听一听史蒂文·霍夫曼对这个时代的看法。


消费保_消费新闻_霍夫曼:创新从未止步 我更看好中国企业

Q:《消费电子》

A:史蒂文·霍夫曼

 

Q: 霍夫曼先生,您在中国有很多的粉丝,在这里您有什么话想对中国粉丝说的吗?

A:好的,非常荣幸今天能在这里和大家见面。中国有着庞大的人口市场以及非常强大的政府支持,是一个比世界上任何国家都拥有更多潜能的国家。

 

Q:霍夫曼先生,很多人都会觉得中国人擅长从1到N的过程,而美国人擅长从0到1的过程,对于这个问题您是怎么看的?

A:我认为中国的企业在执行力方面非常出色。我环顾全球时发现,当中国的企业看准了一个机会时,就会迅速地抓住它,并且十分擅长组建团队及创建成长型企业。现在,在美国硅谷,企业家们拥有的优势在于,有来自世界各地的人分享他们的想法。因此,我们可以在全球范围内获得最佳创意。在这里,人们会相互合作,各种文化也会相互碰撞与交流,这个优势能让硅谷诞生很多的新想法。

中国有自己的优势,其中最大的一点是分享中国14亿的人口规模,而且中国也是一个很大的冒险之都,所以当我和中国企业家一起工作,对比了中国企业家和日本、韩国等其他国家的企业家时,那些企业家想要成功就困难得多。可能他们也会努力工作,但他们不具有活力。中国的企业家们具有无穷的创造力和强大的心智力量,当遇到障碍时,他们会更加努力地继续工作,克服困难。与之相比,其他国家就要慢得多,他们经常会因阻碍而停下来。

 

Q:很多人都在说创新已经停止或者是固化了,比如现在的iPhone 8到iPhone X,其中并没有看到太好的创新,那么对于这种创新停止的说法,霍夫曼先生是怎么看的呢?

A:创新的过程不是一条直线,有高潮也会有低谷,在一段时间里它的前行会非常缓慢,再过一段时间它的前行又会非常迅速。但总体来说,创新在增加,而不是减少。

虽然iPhone在一段时间内没有创新,甚至它和新包装的旧手机是一样的。但我们还是可以在iPhone上看到很多巨大的变化,在其他领域,他们的创新也是疯狂的。你可以看看Crisper、 DNA添加剂、一个全新的区域区块链、一个全新的领域AI、机器学习中的许多新发明等等,都在深度学习的过程中,这就是创新发生的地方。因此,虽然iPhone可能不会有太大进步,但在其他领域,我们看到了巨大的进步,并且会继续下去。

 

Q:在未来的时间里,霍夫曼先生会比较看重哪些领域的创新?或者哪些领域会出现比较大的创新?

A:我认为今后的十年,当人类的大脑可以直接连接到互联网上时,创新的最大突破将会到来。当设备能够读取我们的想法,并通过无线网络与我们的大脑进行通信时,一切都会在那个时候发生变化。人们会想,我们可以开始控制周围的世界,我们可以开始下载信息、知识,也可以上传信息,储存、分享记忆,虽然这看起来更像科幻小说,但是M.I.T和其他的大学正在研究这个,也正取得巨大的进步。所以这将是最大的突破。

 

Q:霍夫曼先生,中国的读者都很期待,继《让大象飞》以后您还会带来什么样的作品?

A:我很高兴《让大象飞》在中国很受欢迎,同时也感谢我有一个叫申约翰的很棒的出版商。我正在写我的下一本书,目前已经完成了70%。告诉你一个秘密,事实上,我打算写两本书。第一本书是想帮助创始人,让他们真正的深入了解,他们的创业斗争是多么的艰难,他们要做什么才能生存下去。而第二本则是关于新技术的书,它将改变我们的未来。

 

Q:谢谢您,霍夫曼先生! 最后问一个问题,纵观消费电子行业,整个发展的趋势基本上就是大企业把各个领域都占满了,对一些初创公司或者小型的企业,他们应该怎么样去创新,在各个领域来突破这些大企业的封锁?

A:是的,在美国,这些市场都被谷歌、微软、IBM和Facebook等大公司主导,中国的企业则有B.A.T(百度、阿里巴巴、腾讯)。那么,在这种环境下,初创公司或小公司如何生存呢? 在这些小企业变得庞大之前,存在一个非常大的问题,那就是大公司看到了一个好的想法或创意,会复制或者购买。但是,没有哪家公司能永远保持领先地位。

纵观历史,公司始终是多米尼克公司,开始要做的事情就是寻找新技术。当他们在技术领域是第一个到达的时候,他们可以快速成长,并在大公司的平台之外建立自己的业务。用B.A.T、谷歌或Facebook的平台赚钱很容易,但是当你这样做的时候,你就要给他们所有的数据和客户,而且他们很容易让你破产。Facebook刚出现的时候,没有人认为它会发展壮大。微软、谷歌等其他公司远远领先于他,但即便如此,Facebook还是无法被摧毁。因为Facebook首先发展了他们的社交网络,尽管后来的谷歌试图复制Facebook,但是失败了,同样的微软也失败了,像Facebook这样例子不会是个例。以“新、奇、快”等优势突破防锁,寻找自己的发展路径,这也是当下中小型企业或者初创公司必须要做的事。

·.jpg

消费保,免费处理消费投诉的公益平台!

这篇文章已经被0人认为有用

本文对您有帮助么?

0条评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明消费保立场。
没有更多啦